Oversigt over moduler
Modul 1: Bestyrelsesledelse, Teknologi og innovation
Dette seminar giver en praksisnær introduktion til rollen som bestyrelsesleder i innovations- og techmiljøer. Gennem refleksion, cases og dialog arbejder deltagerne med personlig udvikling, rolleforståelse og bestyrelsens ansvar i startup-kontekster. Seminaret adresserer åbent de særlige risici ved iværksætteri, herunder de mørke sider af entrepreneurship, og støtter deltagerne i at formulere deres individuelle mission og værditilbud som investor og bestyrelsesmedlem.
Afholdes onsdag d. 29 oktober kl. 09.00-16.30 hos Nykredit.
Modul 2: Skalering, markedsmuligheder og investorsamarbejde
Dette seminar giver deltagerne en dybdegående indsigt i investorrollen og samarbejdsformer som syndikering og fælles investeringer. Med udgangspunkt i Market Opportunity Navigator arbejder deltagerne aktivt med konkrete markedsanalyser og udvikling af skaleringsstrategier. Dagen afsluttes med perspektiver på reindustrialisering og fremtidige industrielle muligheder.
Afholdes onsdag d. 26 november kl. 09.00-16.30 hos DTU.
Modul 3: Bestyrelsesledelse governance og samarbejde
Vi dykker ned i bestyrelsens rolle i vækstrejsen – med fokus på governance og samarbejde. Seminaret belyser samspillet mellem bestyrelse, investorer og ejerledere i startups og scaleups. Vi arbejder med håndtering af teamkonflikter, svære dialoger og governance-strukturer, der fremmer effektivitet og tillid. Deltagerne introduceres til konkrete værktøjer og en praksisnær tjekliste til brug i investeringsevaluering og samarbejde.
Afholdes mandag d. 26 januar kl. 09.00-16.30 hos Nykredit.
Modul 4: Effektive high-performance bestyrelser
Dagen giver en praksisnær indføring i strukturen bag effektive bestyrelsesarbejder – med fokus på kompetencesammensætning, strategiudvikling og den årlige cyklus. Vi arbejder med cases og modeller, der understøtter værdi, fremdrift og tydelig rollefordeling i bestyrelsens arbejde. Deltagerne får konkrete redskaber til at styrke mødeledelse, struktur og samspil i bestyrelsen.
Afholdes onsdag d. 4 marts kl. 09.00 -16.30 hos Nykredit.
Modul 5: Digitale muligheder, sikkerhed og governance i bestyrelsen
Seminaret giver deltagerne indsigt i de teknologiske muligheder og trusler, som bestyrelser skal navigere i – med særligt fokus på cybersikkerhed, compliance og AI. Gennem keynotes, workshops og hands-on arbejde med AI-tools opnås forståelse for teknologiske megatrends og deres betydning for governance i en digitaliseret virkelighed. Vi arbejder med cases om etiske dilemmaer, aktuelle sikkerhedstrusler og strategier for investering i radikal innovation.
Afholdes onsdag d.25 marts kl. 09.00 -16.30 hos DTU.
Modul 6: Bæredygtighed og etik i bestyrelsesrummet
Seminaret sætter fokus på etiske dilemmaer, bæredygtige investeringscases og ESG-drevne forretningsmodeller. Gennem VC-perspektiver og praksiseksempler får deltagerne et realistisk indblik i impact-orienteret ledelse. Vi udforsker etik og strategier for investering i radikal innovation via konkrete cases og løsninger. ESG-compliance og unikke investeringsmuligheder belyses med fokus på gældende rapporteringsstandarder og relevante værktøjer. Der arbejdes med udvikling og vurdering af forretningsmodeller og partnerskaber, suppleret med praktiske vejledninger i lovgivning.
Afholdes onsdag d.22 april 09.00-16.30 hos Nykredit.
