Miralix: ESG-rapportering er en konkurrencefordel
Softwarevirksomheden Miralix er begyndt systematisk at rapportere på ESG-arbejdet, og det giver dem en klar konkurrencefordel. Er du ikke allerede med på vognen med ESG-rapportering, skal du overveje at komme i gang, og her får du tre gode råd til, hvordan du griber det an.
Med 44 ansatte er Miralix ikke en stor virksomhed, og de kommende lovkrav om ESG-rapportering kommer ikke til at ramme dem lige foreløbig. Så hvorfor begynde at dokumentere og rapportere på ESG-indsatserne allerede nu?
Miralix kunne mærke, at det begyndte at fylde noget ude ved kunderne. Når kunderne udfører leverandørevalueringer, spørger de ind til ESG og CSR, og derfor bliver ESG en vigtig faktor, når Miralix er i udbud.
Kasper Kirkeby, CEO i Miralix, er ikke i tvivl om, at det betaler sig at arbejde målrettet med ESG.
”I sidste ende er vi jo en forretning. Og dét at vi nu rapporterer på ESG, gør det let for vores kunder at handle med os, fordi vi har styr på det. Du skal have styr på hele compliancespektret, hvis du skal være med.”
Det er ikke kun Miralix’ kunder, der har fokus på ESG. Det har Miralix også, når de ser på deres leverandører og underleverandører.
”Når vi kigger på nye leverandører, har vi fået ESG ind som et fast element. Det er blevet et standardparameter, vi forholder os til, og vi har fået bygget det ind i vores templates til leverandørscreening,” siger Allan Riis, der er Head of IT and Compliance i Miralix.
Miralix leverer kontaktcenterløsninger til større virksomheder og offentlige instanser, og allerede fra 2024 er det et lovkrav, at virksomheder med over 500 ansatte rapporterer på ESG. Selvom lovgivningen i første omgang ikke rammer Miralix, rammer den mange af deres kunder, og derfor ville Miralix gerne være klar med rapporteringen så hurtigt som muligt.
På forkant
Miralix er på mange måder på forkant. Lang tid før ESG-rapportering overhovedet blev noget, man talte om, satte de solceller på taget, og arbejdspladsen har altid været rummelig – også for kollegaer, der har det svært. Miralix samarbejder med Hedensted kommune og Code of Care, der hjælper socialt udfordrede ind på arbejdsmarkedet. I dag er listen over bæredygtige tiltag lang, men ESG-arbejdet har ikke været den store omvæltning.
”Det er bare sådan, vi er. For os har det ikke været en større strategisk omvæltning at gøre det her. Det er god sund fornuft,” siger Kasper Kirkeby.
Én bid ad gangen
Men det er nyt at skulle rapportere på indsatserne, og det har stillet krav til dataindsamling og systematik i arbejdet. Miralix har brugt Valified, der er et system, der kan hjælpe med rapportere på ESG-data.
”Vi har aldrig regnet på CO2 før, så det skulle vi lige finde ud af, hvordan man gjorde. Valified kan gøre opgaven mere konkret, så man undgår at drukne i information og måder at gøre det på. Vi er også blevet bedre til at planlægge vores initiativer. Vi har en plan, og vi er blevet hurtigere til at eksekvere” siger Kasper Kirkeby.
Kathrine Vester Holm er storkundedirektør i Nykredit, og hun har været imponeret over, hvor hurtigt Miralix kom i mål med rapporten.
”Det er en stor elefant, der skal spises, og den skal spises i små bidder. Miralix var i forvejen gode på data og GDPR, og de har en fordel i måden, de arbejder på. Samtidig har de en styrke i, at der både er engagement og commitment til arbejdet med ESG-området i hele organisationen – både i ledelsen og hos medarbejderne.”