Miralix: ESG-rapportering er en konkurrencefordel
Softwarevirksomheden Miralix er begyndt systematisk at rapportere på ESG-arbejdet, og det giver dem en klar konkurrencefordel. Er du ikke allerede med på vognen med ESG-rapportering, skal du overveje at komme i gang, og her får du tre gode råd til, hvordan du griber det an.
Med 44 ansatte er Miralix ikke en stor virksomhed, og de kommende lovkrav om ESG-rapportering kommer ikke til at ramme dem lige foreløbig. Så hvorfor begynde at dokumentere og rapportere på ESG-indsatserne allerede nu?
”Vi kan mærke, at det begynder at fylde noget ude ved vores kunder. I forbindelse med leverandørevalueringer spørger de også ind til ESG og CSR. Når vi er i udbud, er det her en vigtig faktor,” siger Rikke Møller, der er Continuous Improvement Manager hos Miralix.
Kasper Kirkeby, CEO i Miralix, fortsætter:
”I sidste ende er vi jo en forretning. Og dét at vi nu rapporterer på ESG, gør det let for vores kunder at handle med os, fordi vi har styr på det. Du skal have styr på hele compliancespektret, hvis du skal være med.”
Miralix leverer kontaktcenterløsninger til større virksomheder og offentlige instanser, og allerede fra 2024 er det et lovkrav, at virksomheder med over 500 ansatte rapporterer på ESG. Selvom lovgivningen i første omgang ikke rammer Miralix, rammer den mange af deres kunder, og derfor ville Miralix gerne være klar med rapporteringen så hurtigt som muligt.
På forkant
Miralix er på mange måder på forkant. Lang tid før ESG-rapportering overhovedet blev noget, man talte om, satte de solceller på taget, og arbejdspladsen har altid været rummelig – også for kollegaer, der har det svært. Miralix samarbejder med Hedensted kommune og Code of Care, der hjælper socialt udfordrede ind på arbejdsmarkedet. I dag er listen over bæredygtige tiltag lang, men ESG-arbejdet har ikke været den store omvæltning.
”Det er bare sådan, vi er. For os har det ikke været en større strategisk omvæltning at gøre det her. Det er god sund fornuft,” siger Kasper Kirkeby.
Én bid ad gangen
Men det er nyt at skulle rapportere på indsatserne, og det har stillet krav til dataindsamling og systematik i arbejdet. Miralix har brugt Valified, der er et system, der kan hjælpe med rapportere på ESG-data.
”Vi har aldrig regnet på CO2 før, så det skulle vi lige finde ud af, hvordan man gjorde. Valified kan gøre opgaven mere konkret, så man undgår at drukner i information og måder at gøre det på. Vi er også blevet bedre til at planlægge vores initiativer. Vi har en plan, og vi er blevet hurtigere til at eksekvere” siger Kasper Kirkeby.
Steffan Petersen er storkunderådgiver i Nykredit og har hjulpet Miralix i gang med Valified, og han har været imponeret over, hvor hurtigt virksomheden kom i mål med rapporten.
”Det er en stor elefant, der skal spises, og den skal spises i små bidder. Miralix var i forvejen gode på data og GDPR, og de har en fordel i måden, de arbejder på. Samtidig har de en styrke i, at der både er engagement og commitment til arbejdet med ESG-området i hele organisationen – både i ledelsen og hos medarbejderne.”