Det er lykkedes at give plads til hinanden

Det kørte ganske godt for Klaus og Helle, der gennem årene har arbejdet hårdt for at opbygge, hvad de har i dag. De havde ikke behøvet at lave flere ændringer frem mod pensionsalderen.

”Hvis vi bare kørte videre med det, vi havde, ville det bare skillinge derudaf, uden at vi havde behøvet at gøre mere ved det. Vi havde ikke slået til ude i Toftegaard, hvis Morten ikke havde stået klar. Timingen var ikke den bedste. Men vi tror på, at vi stadig skal drive landbrug 5-10 år endnu, og det kunne være sjovt at være med til at skabe næste step. Når man er født som entreprenør, er det svært at lade være,” siger Klaus og smiler lidt. Morten er enig:

”Det er nok ingen hemmelighed, at vi som branche er forholdsvis risikovillige, men far har nok haft større overvejelser end jeg har.”

Alligevel valgte de hurtigt at involvere advokat, revisor og bank, så de kunne udvide med den nye ejendom. På bare 20 dage fik Nykredit gennemført et bankskifte og sikret købet af ejendommen.

Men hvordan er det så at træde til som den nye generation, og kan den gamle generation finde ud af at afgive ansvaret? I Lemvig er Morten blevet kastet ud i driften af den nye ejendom, og der har været plads til, at han har kunnet gøre sig sine egne erfaringer.

”Det har til tider været lidt kaotisk, men sjovt. Der er en stejl læringskurve, når man står i det. Der er mange ting, der hele tiden lander på ens bord,” siger Morten, der i øjeblikket har fokus på sanering og udvidelse af stalden.

”Morten har lært af de fejl, han har lavet. Man skal jo lære. Det er der, man får noget ind i balasttanken,” siger Klaus, der ikke har haft store udfordringer ved at give noget af ansvaret videre til sin søn.

Med en søskendeflok på fem har det været nødvendigt at involvere advokat, revisor, bank, få lavet testamente og ikke mindst få talt det hele godt igennem i familien. For penge er et ømtåligt emne, også når man er venner, som Morten siger. Også Klaus har haft fokus på, at sikre åbenhed i familien om pengesagerne.

”Vi har en børneflok på fem. Det er vores store opgave at få synliggjort, at Morten er med, med 25 procent, og på sigt kommer Jesper med også. De tager både risikoen og muligheden for at skabe noget værdi. Men der er stadig nogle ting at snakke igennem med Charlotte og Niels,” siger Klaus og refererer til deres advokat og revisor.

”Det er vigtigt at få snakket alle scenarierne igennem, så der er 100 procent redegjort over for de øvrige familiemedlemmer. Vi har haft køkkenbordssnakke, men det kunne have været godt at have fået professionelle møder ind tidligere og have nogle med udefra.”

Fremtiden tegner lys for familien Noes landbrug i Lemvig. Med den nye selskabsform har de mulighed for at trække andre kompetencer ind i ejerkredsen, fx en der er stærk på planteavl, og de kan nemmere lave gode aftaler med andre virksomheder, fordi de selv er blevet et ApS. Klaus og Helle har planer om at være en del af det, som fremtiden byder på.

”Vi kan altid bidrage med noget. Når man har været med hele vejen, har man noget viden, som de andre ikke har. Vi er ikke begyndt at planlægge vores pension eller sætte ord på, men vores advokat har nævnt, at der skal være en slutdato på,” siger Klaus.

På spørgsmålet om, om der var noget, han ville have ønsket, han havde vidst, inden han gik i gang med generationsskiftet og overgangen til den nye selskabsform, trækker han lidt på smilebåndet.

”Nej, det har været rart ikke at vide. Der er vanvittig meget administrativt, man skal vide og gøre, ikke bare i forbindelse med generationsskiftet, men også fordi vi skiftede bank og kredit samtidig.”